LET - laboratoire espaces transformations

Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ?

2021-10-18T16:22:00Z

Ce numéro 12 de La Revue des conditions de travail, proposé en collaboration avec l'IRES, aspire à saisir ce qui change et évolue à la fois dans les entreprises classiques – là où les liens de subordination (au sens juridique) déterminent un pouvoir de commandement et de contrôle de la part de l'employeur – et dans des pratiques collectives qui se déploient aux confins ou en marge du salariat (coopératives, réseaux d'indépendants, militants et hackers, etc.) et qui renouvellent jusqu'au mode d'être économique des organisations productives (avec les communs numériques, par exemple).

Il donne à lire des expériences concrètes menées dans différents milieux professionnels, marchands et non marchands, coopératifs et associatifs, conventionnels et hors-norme, etc., ainsi que plusieurs entretiens avec des acteurs de terrains.

Flex office : gare à la démotivation des salariés

2021-09-25T16:43:00Z

Dans de plus en plus d'entreprises, les salariés n'ont plus de poste de travail attitré : lorsqu'ils viennent au bureau, ils s'installent à chaque fois à un endroit différent. Un changement qui peut s'avérer perturbant pour tous et qui nécessite d'être encadré.

L'épidémie de Covid-19 a accéléré le développement du télétravail. Avec pour corollaire, dans de nombreuses entreprises, l'instauration d'une organisation en « flex office », où les postes de travail sont partagés, appelée, selon de nombreux experts, à devenir le mode d'organisation dominant. Le principe : les salariés n'ont plus de place attribuée mais s'installent chaque jour à un endroit différent, à un poste resté vacant.

Cette organisation présente d'énormes avantages pour les directions : elle permet d'optimiser l'utilisation des bureaux, de gagner en mètres carrés et de réaliser, éventuellement, des économies. Sachant que l'immobilier est le deuxième poste de dépenses des sociétés, derrière les salaires.

Mais attention aux effets de bords pour les salariés si ce changement radical est mal géré. Il est impératif de tenir compte de leurs aspirations et de leur bien-être. Autrement, gare à la démotivation !

Télétravail - Cadre juridique et conventionnel. Approche santé et sécurité

2021-09-14T16:36:00Z

Cet aide-mémoire présente le cadre juridique et conventionnel du télétravail, que celui-ci soit régulier, occasionnel ou exceptionnel (définitions, modalités de mise en place...). Le document aborde plus spécifiquement ce sujet sous l'angle réglementaire de la santé et de la sécurité.

Travail & Sécurité - Du terrain et des idées

2021-09-14T16:32:00Z

Le dossier du mois est consacré aux idées et remontées de terrain. Au sommaire, découvrez un entretien portant sur les effets de la crise sanitaire chez les dirigeants de TPE-PME avec Olivier Torrès, professeur des universités à l'Université de Montpellier et à la Montpellier Business School.

Le Dossier dédié aux idées et remontées de terrain. La lutte contre les risques professionnels et l'amélioration des conditions de travail est le plus souvent le fruit d'un travail de réflexion commun au sein de l'entreprise : un travail qui n'est pas nécessairement impulsé par la direction et peut venir aussi du terrain, de ceux qui sont parfois les mieux placés pour signaler des anomalies, proposer des améliorations ou tester de nouveaux matériels.

Mon directeur achats est une IA

2021-09-13T16:39:00Z

Après mon directeur des ressources humaines en février 2020, mon directeur des achats est lui aussi devenu une intelligence artificielle (IA). En attendant que ce soit un jour au tour du président-directeur général lui-même d'être remplacé ?

On appellera ici l'IA qui dirige les achats Max. Vous connaissez probablement certaines de ses fonctionnalités qui sont déjà proposées par Ariba, Synertrade, Ivalua, Oalia, Coupa ou Silex, dont les vidéos promotionnelles donnent ici un aperçu. Max va, elle, bien au-delà et réalise des missions que son prédécesseur humain ne pouvait pas réaliser.

La prise de fonction de ce nouveau directeur a alors conduit à une restructuration complète de la fonction achats et à une redéfinition du rôle des acheteurs.

La SNCF lance un abonnement « Télétravail »

2021-09-02T16:45:00Z

La SNCF anticipe une hausse de la pratique du travail à distance. Depuis le 1er septembre 2021, elle propose en conséquence un abonnement spécifique.

L'abonnement Mon Forfait Annuel Télétravail (MFAT) est notamment une réponse aux nouveaux besoins des télétravailleurs et aux personnes qui travaillent loin de leur domicile, avec des actifs qui sont de plus en plus nombreux à modifier leur mode de travail.

Il s'adresse également à des navetteurs peu fréquents, qui utilisent actuellement la voiture faute d'une offre d'abonnement de train attractive financièrement et adaptée à leur usage.
Ce nouvel abonnement est une illustration concrète de la volonté de SNCF Voyageurs de prendre en compte les besoins de l'ensemble de ses clients et de proposer des offres qui leur correspondent pleinement.

PICQ (P.), Les chimpanzés et le télétravail : Vers une (r)évolution anthropologique ?

PICQ (P.) — 2021-06-16T23:23:00Z

"La séparation des lieux de vie et des lieux de travail est un fait social et civilisationnel à la fois très récent et très court."

Le monde du travail tel que nous le connaissons ne sera peut-être bientôt qu'un souvenir. Nos sociétés arrivent en effet à un point de bascule anthropologique : de quoi le télétravail est-il le nom ?

Paléoanthropologue et professeur au Collège de France, Pascal Picq propose une lecture évolutionniste des bouleversements en cours. Révolution numérique, nouveaux modes de collaboration, travail des femmes, essor du travail indépendant... la crise actuelle accélère, trie et révèle des évolutions jusqu'alors latentes.

Quels seront les gagnants, quels seront les perdants ? Dans cette phase de bouleversement, la logique darwinienne joue à plein : ce sont les organisations les plus agiles, les plus ouvertes, avec la plus grande variété de profils, qui trouveront les clés pour s'adapter et sortiront renforcées.

La sobriété numérique devient une priorité pour le gouvernement

2020-12-13T11:41:22Z

L'impact du numérique sur l'environnement ne cesse de croître. Il pèserait désormais à hauteur de 1% des émissions mondiales de gaz à effets de serre (GES) -2% en France- et se rapproche dangereusement de celui du trafic aérien qui se hisse à 3%. Il y a donc urgence à endiguer cette tendance pour lutter contre le réchauffement climatique. Le secrétaire d'Etat au numérique Cédric O et la ministre de la Transition écologique Barbara Pompili a lancé, en octobre 2020, une feuille de route pour s'y atteler. Certaines pistes sont issues des propositions de la Convention citoyenne pour le climat.

Le monde des collectifs

REY (F.), VIVES (C.) — 2020-10-14T09:18:24Z

Les recompositions du travail et de l'emploi, l'accumulation des réformes et les crises profondes – sociales, sanitaires, économiques – reposent la question de la possibilité même des collectifs de travail et d'emploi.

Cet ouvrage interroge les nouvelles formes prises par ces collectifs, à rebours de l'idée que l'individualisation serait une tendance univoque.

Les vingt-quatre auteur.e.s réunis ici – sociologues, juristes, ergonomes, économistes et politistes – s'affranchissent de toute définition a priori des collectifs. Ils privilégient une approche inductive, la pluralité des éclairages, des échelles et des époques à partir d'enquêtes de terrain approfondies. Les contributions étudient ces mutations contemporaines pour une variété de secteurs – la production cinématographique, l'aéronautique, les tiers lieux et les fablabs, l'hôpital, les services informatiques – et de publics – travailleurs et travailleuses d'un service social en entreprise, pilotes d'hélicoptères, travailleurs sociaux en Mission Locale, managers, secrétaires et assistantes de direction, salariés privés d'emploi et en transition professionnelle.

Il ressort de ce panorama une mosaïque de collectifs dont les formes et les dynamiques rendent compte in fine de leurs capacités à se réinventer.

Le bureau, en entreprise surtout et à la maison, mais peu en tiers-lieux tout compte fait...

2020-10-13T10:53:00Z

Il ne fait aucun doute que la crise sanitaire est en train d'engendrer une nouvelle révolution de bureau et qu'il faudra désormais tenir compte de la « valeur sanitaire » du bureau dans notre manière de penser les espaces de travail et la présence des usagers de bureaux au sein des locaux tertiaires. C'est ce que révèlent d'ailleurs les résultats de l'enquête Mon bureau post-confinement II, enquête réalisée en ligne auprès de 2643 employés de bureaux du 7 au 20 septembre 2020.

L'originalité de l'étude menée par les chercheurs universitaires de la chaire de recherches Workplace Management de l'ESSEC, est d'identifier les associations statistiquement significatives entre certaines catégories d'appartenance des répondants et leur choix d'espaces de travail les plus adaptés à leurs besoins, tant en termes de mode de travail que d'espace physique