LET - laboratoire espaces transformations

Philippe Madec - Quelques textes parmi les cent cinquante disponibles en ligne

2023-07-10T14:11:53Z

Compilation de textes
Cote : UA1379

- Urbanisme architecture (UA) / Autres documents , Français

Flex office : gare à la démotivation des salariés

2021-09-25T16:43:00Z

Dans de plus en plus d'entreprises, les salariés n'ont plus de poste de travail attitré : lorsqu'ils viennent au bureau, ils s'installent à chaque fois à un endroit différent. Un changement qui peut s'avérer perturbant pour tous et qui nécessite d'être encadré.

L'épidémie de Covid-19 a accéléré le développement du télétravail. Avec pour corollaire, dans de nombreuses entreprises, l'instauration d'une organisation en « flex office », où les postes de travail sont partagés, appelée, selon de nombreux experts, à devenir le mode d'organisation dominant. Le principe : les salariés n'ont plus de place attribuée mais s'installent chaque jour à un endroit différent, à un poste resté vacant.

Cette organisation présente d'énormes avantages pour les directions : elle permet d'optimiser l'utilisation des bureaux, de gagner en mètres carrés et de réaliser, éventuellement, des économies. Sachant que l'immobilier est le deuxième poste de dépenses des sociétés, derrière les salaires.

Mais attention aux effets de bords pour les salariés si ce changement radical est mal géré. Il est impératif de tenir compte de leurs aspirations et de leur bien-être. Autrement, gare à la démotivation !

Une page se tourne pour le bureau

2020-09-16T09:44:00Z

Éprouvées par la crise sanitaire et économique, les entreprises profitent de l'essor du télétravail pour faire la chasse aux mètres carrés de bureaux inutiles. Mais l'horizon de l'immobilier tertiaire est-il aussi noir ? La pandémie semble au contraire précipiter les évolutions de cette dernière décennie où flex office et co-working pourraient se révéler comme les grands gagnants.

Coronavirus : « L'un des risques majeurs du télétravail réside dans l'accélération de l'atomisation des travailleurs »

2020-09-14T09:48:00Z

Bureaux dispersés, salariés nomadisés, essor des « freelance »… Quel impact cela a-t-il sur notre rapport au monde ?
Si nous nous sommes mis à télétravailler aussi facilement, c'est d'abord parce que les technologies étaient prêtes. Ensuite, parce que de profondes mutations managériales étaient déjà à l'œuvre, comme l'individualisation du rapport au travail, la déliaison ou la tâcheronisation des travailleurs...

Télétravail : des règles juridiques à redécouvrir et à rendre effectives

MINÉ (M.) — 2020-09-09T09:10:00Z

Mis en place dans la précipitation avec le confinement et dans l'ignorance généralisée des règles applicables, notamment en matière de durée du travail, le télétravail doit maintenant se poursuivre dans le cadre de son régime juridique.

Ces nouveaux bureaux verts parisiens archi-durables

2019-12-18T11:32:44Z

Une série d'immeubles ultramodernes s'égrènent sur le flanc ouest de la ZAC Clichy-Batignolles et ces nouveaux bureaux verts remportent un franc succès. « Longue de 600 mètres cette concentration ne doit rien au hasard. Elle forme un écran acoustique faisant tampon avec les nuisances sonores des 1.700 trains passant chaque jour en contrebas » explique l'architecte François Grether, Grand Prix de l'urbanisme 2012 et concepteur du plan masse de cet écoquartier créé ex nihilo au XXIème siècle sur les friches de la plus grande gare parisienne. Vitrage high-tech, isolation optimale, structure mixte bois/béton… De plus, ces bureaux verts de dernière génération sont meilleur marché que leurs homologues du quartier central des affaires parisien...

Guide la qualité de vie au travail, Outils et méthodes pour conduire une démarche QVT

2019-08-07T15:12:00Z

Ce guide méthodologique a été réalisé dans le cadre de la convention de partenariat entre la Direction générale de l'administration et de la fonction publique (DGAFP) et l'Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (Anact).

Partie 1 - Comprendre la démarche qualité de vie au travail

1. Qu'est-ce qu'une démarche QVT ?
2. Pourquoi lancer une démarche QVT ?
3. Quand s'engager dans une démarche QVT ?
4. Quels sont les facteurs de réussite ?
5. Comment mettre en œuvre la démarche QVT ?

Partie 2 - Conduire une démarche qualité de vie au travail

1. Conception et pilotage
2. Diagnostic et choix d'expérimentations
3. Expérimentation et évaluation embarquée
4. Pérennisation et déploiement

ADAIR (Art and Design Actions for Inclusive Renewal) - TIERS LIEUX

2019-07-24T21:47:24Z

Ce carnet présente les recherches en cours, résultats, manifestations et partenaires français et internationaux du projet de recherche ADAIR - Tiers Lieux. Ce projet étudie les tiers-lieux, dont l'émergence est un phénomène exponentiel auquel la recherche académique en sciences de gestion et plus largement en sciences sociales s'est pourtant peu intéressée jusqu'ici. Les tiers-lieux constituent un champ d'exploration de nouvelles formes de travail, de gouvernance, de consommation et de dynamiques entrepreneuriales. Plus largement, ce projet s'intéresse aux connexions entre ces espaces hybrides et les territoires physiques et symboliques dans lesquels ils sont ancrés, en utilisant des méthodologies de recherche originales qui mobilisent l'art et le design.

Coordinateur du projet : Natalia BOBADILLA (Université de Rouen Normandie)

Le bureau, lieu de l'interruption permanente ?

GARO (G.-D.) — 2019-05-11T22:43:33Z

« Open space », bureaux nomades, réunions interminables, la vie « moderne » dans les bureaux est devenue facteur de baisse de productivité, poussant les salariés à se réfugier chez eux, observe dans une tribune au « Monde » Jean-Denis Garo, spécialiste du marketing technologique.

Le bureau est-il le lieu de tous les maux ? Le lieu de travail n'est effectivement plus unique : domicile, transport, tiers lieux (espace de coworking, plateaux ouverts (open space), bureau nomade (hot desking) ou bureau fermé, le travail se fractionne en autant de lieux, en autant d'espaces distincts… L'enquête Webtorials (Workplace Productivity and Communications Technology Report 2017) nous apprend que les entreprises françaises perdent en moyenne 9.000 euros par salarié chaque année, du fait d'une collaboration et d'une communication inefficaces. Entre réunions, perturbations dans l'open space, sollicitations et notifications diverses, le bureau est devenu le lieu de l'interruption permanente.

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Véritable révolution pour Nextdoor qui devient Wojo

2019-03-12T00:25:00Z

le 12 mars 2019

Nextdoor troque son nom pour Wojo (contraction de « work » et « modjo »), avec l'objectif de devenir le leader européen du coworking. Soutenu par Accor et Bouygues Immobilier, Wojo va s'installer dans les établissements du groupe hôtelier et vise à proposer « d'ici à 2022 un maillage si dense, que n'importe qui pourra travailler à moins de 10 minutes de là où il se trouve ». Cette nouvelle appellation surfant sur le rapprochement entre hospitalité et coworking se décline en 3 types d'espaces : Wojo, Wojo Spot et Wojo Corner. En outre, il va développer des synergies avec Bouygues Immobilier « pour transformer ses développements d'immeubles tertiaires, en y intégrant dès leur conception les savoir-faire Wojo »

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