LET - laboratoire espaces transformations

Libérer l'entreprise, ça marche ?

KARSENTY (L.) — 2019-11-07T11:41:00Z

Dans un environnement instable et incertain, exigeant une forte capacité à donner du sens, mobiliser, réagir et s'adapter, les modes d'organisation et de management traditionnels en entreprise ont atteint leurs limites. Plutôt que la défiance, l'autorité et le contrôle comme principes clés, l'entreprise a plus que jamais besoin de faire confiance à « ceux qui font », les responsabiliser, libérer leurs initiatives et s'appuyer autant que possible sur l'intelligence collective.

Cet ouvrage réunit 8 études de cas. Les entreprises étudiées sont diverses de par leur taille et leurs secteurs d'activité. Cette diversité permettra au lecteur de découvrir différentes façons de mettre en pratique les principes de responsabilisation et d'autonomie. Et de constater que les effets réels que ces principes produisent sont parfois attendus, parfois beaucoup moins.

19/09/2019 - Capitalisme numérique et nouvelles formes d'entreprise

2019-09-19T07:30:00Z

Avec la participation d'Isabelle BERREBI-HOFFMANN (LISE), de Marie-Christine BUREAU (LISE), Yannick FONDEUR (LISE & CEET) et Carole TUCHSZIRER (LISE & CEET).

Les secteurs des hautes technologies, de l'informatique puis du numérique, ont constamment été le creuset d'expérimentations organisationnelles depuis le début du siècle dernier. Cette journée pluridisciplinaire poursuit deux objectifs : d'une part, réinscrire les débats actuels sur les transformations du capitalisme dit « numérique » et de ses formes productives dans cette histoire longue ; d'autre part, explorer les expérimentations organisationnelles qui se développent à côté et au-delà du modèle des plateformes, qui focalise aujourd'hui l'attention. A partir d'interventions d'historiens, de sociologues, de gestionnaires et d'économistes sur les transformations du capitalisme high-tech et sur les entreprises et plateformes alternatives,elle vise à susciter des échanges croisés sur les dynamiques et tensions qui traversent aujourd'hui le secteur numérique.

La comédie (in)humaine

BOUZOU (N), DE FUNES (J.) — 2018-09-21T15:05:00Z

Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process : l'entreprise est devenue le lieu de l'absurde. Julia de Funès et Nicolas Bouzou partent en croisade contre l'absence de sens qui paralyse nos sociétés et proposent des solutions concrètes.

Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s'évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d'attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ?

Pour la philosophe et l'économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail.

Ce n'est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n'en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l'entreprise de demain sera le lieu de l'innovation, de la performance et du progrès !

Voir en ligne : la présentation sur le site de l'éditeur

15/03/18 - Short-term tourism rentals. Observation, Regulation and Labour reconfigurations

2018-03-15T13:00:00Z

Cette journée vise à explorer l'ampleur des changements induits par le développement de plateformes numériques de location à court terme.

OBJET

Dans une perspective interdisciplinaire, il s'agira d'aller au-delà du débat sur la concurrence entre cette nouvelle forme d'hébergement touristique et les types d'acteurs plus traditionnels (hôtels, auberges, pensions, etc.), et de faire la lumière sur les changements provoqués par le numérique selon trois points d'entrée : la question des données, la question de la réglementation et la question du travail.

INFORMATIONS PRATIQUES

Date : 15 mars 2018

Lieu : Cité Internationale Universitaire de Paris

Inscription obligatoire, à l'adresse suivante : camille.rouchi@univ-paris1.fr

Voir en ligne : le programme de la journée sur le site de l'EIREST

La bienveillance en entreprise

DORTIER (J.-F.) — 2015-12-17T08:44:33Z

L'appel à la bienveillance a fait une entrée remarquée dans le management. Simple gadget humaniste qui voile la dureté des relations au travail ou enjeu fondamental de la qualité de vie au travail ?

« Le monde du travail n'est pas gentil. » D'emblée, les initiateurs de l'Appel à plus de bienveillance au travail, aujourd'hui signé par plus de 300 entreprises, ont pris soin de désamorcer une critique qui vient aussitôt à l'esprit. Dès que l'on entend parler de bienveillance dans l'entreprise, les remarques acerbes fusent : « c'est de la philosophie guimauve », « l'entreprise n'est pas un monde de bisounours », etc.

De fait, comment parler de bienveillance quand la pression sur le travail est devenue si forte que l'on voit partout des réductions de personnels, une précarisation de l'emploi, une augmentation du stress et un boom du burn-out ?

Pour plus d'informations voir le site de la revue Sciences Humaines.

L'immobilier de bureaux, nouvel objectif stratégique des entreprises

BONNEVAL (L.) — 2013-10-04T12:06:00Z

L'immobilier de bureaux a acquis depuis une dizaine d'années une nouvelle fonction stratégique pour les entreprises. Dans son dernier ouvrage, Ingrid Nappi-Choulet rend compte de cette évolution. Elle montre de quelle façon les acteurs de ce marché ont évolué en intégrant les critères financiers dans le pilotage de l'activité immobilière des entreprises.

article sur metropolitiques.

Le rôle de l'immobilier d'entreprise dans la compétitivité des territoires

Halleux (JM.), Vandermeer (MC.) — 2013-04-13T06:50:00Z

La recherche doctorale en relation avec cet article vise à préciser les liens entre
la compétitivité territoriale, l'immobilier d'entreprise et le sujet des parcs d'activités
économiques.

Le terrain empirique investigué est celui de la Wallonie,
une région où la disponibilité en terrains à vocation économique est considérée
comme un levier essentiel du redéploiement économique. L'objectif de
cet article est de rendre compte des grands questionnements ayant conduit
à structurer notre projet de thèse. Afin de répondre à cet objectif, nous avons
organisé l'article en trois chapitres. Le premier vise à présenter le contexte
investigué. Nous y dressons un bref état des lieux quant à la problématique
des parcs d'activités en Wallonie. Au deuxième chapitre, nous synthétisons
notre état de l'art, en précisant comment la compétitivité territoriale s'articule
au domaine de l'immobilier d'entreprise. Enfin, en troisième partie, nous pré-
sentons les principales étapes de notre projet doctoral, dont l'objectif opérationnel
est d'aider les autorités wallonnes à mieux préciser leur stratégie en
matière de terrains à vocation économique.

Voir le numéro de la revue sur le site de l'université de Lausanne.

Article à télécharger

Espaces de travail

CFDT, LELOUP-WERKOFF (C.) — 2013-02-28T23:18:00Z

Cadres CFDT est une revue issue du mensuel Cadres et Profession lancé en 1946. Son projet éditorial s'articule autour des pratiques de management, du pilotage des entreprises, du rôle de l'encadrement et du syndicalisme. La revue interroge les conditions du travail, les conditions de travail et les parcours professionnels.

Sommaire :

lien vers le site de la revue des cadres.

La sociologie du travail aujourd'hui et ses catégories

BOUTET (M.), BREVIGLIERI (M.), GIRAUD (O.), NICOLE-DRANCOURT (C.), UGHETTO (P.) — 2004-01-01T17:54:00Z

Histoire et Sociétés, Revue européenne d'histoire sociale, n° 9, janv. 2004.
Cote : eae393.

- Documentation / Revues , Organisation du travail, France, Entreprise, Emploi, Sociologie, Appropriation de l'espace, Histoire sociale, Salarié, Système économique, Chômage, Jeune, Allemagne, comparaison, Français

L'évolution du marché des bureaux en France et à l'étranger

BONNET (J.) — 2003-04-13T07:09:00Z

Le marché français de l'immobilier de bureau est resté confiné à la Région parisienne jusqu'à la fin des années soixante. Dans cette période, l'Etat joue un rôle déterminant dans les grands projets urbains, comme celui de la Défense, lancé en 1958, qui devient le premier pôle tertiaire d'Europe. L'émergence des marchés de province coïncide avec la naissance d'une politique d'aménagement du territoire (DATAR, politique des métropoles d'équilibre, décentralisation).

Depuis 1990, le marché de l'immobilier "se mondialise" et se métropolise, avec l'implantation à Paris et dans les métropoles régionales d'un nombre croissant de filiales de groupes étrangers, et la financiarisation croissante du secteur de l'immobilier de bureau, qui favorise l'entrée des capitaux étrangers (62 % des engagements des investisseurs en 2000).

Malgré la crise depuis 2000, qui avait été précédée d'une période d'euphorie de trois ans, Paris reste le premier marché de bureaux européen, devant Londres.
Lyon, avec notamment le CBD de la Part-Dieu et la rénovation des faubourgs de Gerland et Vaise, est resté longtemps le seul marché significatif de province. Mais l'écart se resserre avec Lille et Marseille, qui ont su tirer parti de l'implantation de nouvelles infrastructures de transport (TGV) pour lancer de grands projets (Euralille, Euroméditerranée).

Les réorganisations actuelles du système économique mondial posent une série de questions sur la géographie future du marché de l'immobilier d'entreprises, avec la croissance des pays émergents, le développement des nouvelles formes d'organisation des entreprises et du travail, les problèmes de sécurité (attentats du 11 septembre 2001), qui pourrait favoriser les petites structures et les régions non métropolitaines.

Plan

Les mécanismes et les acteurs du marché des bureaux

Une lecture dans le temps
Les acteurs du marché des bureaux
Les principaux marchés de l'immobilier de bureaux en France
Le marché en Île de France
L'immobilier de bureaux à Lyon
L'immobilier de bureaux à Lille et Marseille
Le marché des bureaux dans les autres métropoles

La mondialisation de la concurrence

Conclusion

Article à consulter sur Géocarrefour.