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in Dossier "Innovation et numérique", Revue française de gestion, n°254, Lavoisier, 188 pages, janvier 2016.
"Alors que le numérique se généralise, de nouveaux espaces de travail physiques, comme les espaces de coworking, se multiplient et rencontrent un engouement mondial.
Dans cet article, les auteurs présentent trois espaces de coworking pour entrepreneurs innovants à travers l’étude d’une petite entreprise de services y ayant successivement localisé son activité. Ils montrent que les espaces de coworking constituent un type original d’intermédiaire d’innovation ouverte favorisant des contacts multiples et capable de soutenir des dynamiques de collaboration multi-acteurs, tout en ayant une autonomie économique. Les auteurs présentent quatre composantes d’intermédiation, ayant la spécificité d’être spatialement ancrées, qui peuvent conduire au développement de nouvelles offres."
I – REVUE DE LITTÉRATURE
Question de recherche
II – PRÉSENTATION DE L’ÉTUDE DE CAS
1. Intérêt et choix du cas
2. Opinion Valley, une agence de communication aux méthodes innovantes
3. Trois espaces de coworking pour entrepreneurs innovants
III – ANALYSE DU CAS
1. Les nouvelles offres d’Opinion Valley résultant de la stratégie de localisation
2. Les espaces de coworking comme intermédiaires d’innovation ouverte
3. Les composantes d’intermédiation des espaces de coworking
DISCUSSION-CONCLUSION
Voir en ligne : la présentation sur le site du Cairn